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原标题:年安全生产月部署动员会议上的讲话,安全月征

浏览次数:113 时间:2019-10-12

强化法律意识 责任意识 防范意识 努力开创梅斯布拉克煤矿安全工作新局面 ---- 在公司2015 年安全生产月部署动员会议上的讲话 同志们,矿工兄弟们:

增强“红线”意识 树立“底线”思维

今年六月份是全国第十四个安全生产月,也是以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,坚守“红线”意识,不断提升公司安全生产主体责任,提高公司人员安全素质和自我保护能力为目标,突出安全生产责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位,发挥党、政、工、团齐抓共管作用,共同创造一个安全、有序、和谐的生产工作环境一个动员。刚才,我们总经理从 方面对今年安全月做了详细的安排。我非常赞同,下面,我就围绕安全和生产两大内容,突出‚现场零隐患、安全无事故‛活动目标,再强调三点。

是梅斯布拉克煤矿安全发展的保护伞

一、强化忧患意识,充分认识实现安全生产的极端重要性。

新疆拜城百花村煤业有限责任公司

今年以来,我们发生一般性工伤事故3起,违章事故多起,加上产量提升步履艰难,经济下行势头依旧存在。在市场低迷、煤价低位的态势下,如何抓好安全工作,防止和避免出现安全形势随经济波动而滑坡,这需要我们高度警觉、深入思考、认真对待和深刻反思。如何持续提升安全发展理念也是我们当前全员面对的重点课题。

(二〇一四年六月一日)

要坚持安全主线地位、安全主线不能变。

党的十八届三中全会和中央经济工作会议先后针对安全生产工作,提出了新要求。特别是2013年11月22日,青岛事故发生后,习总书记迅速亲临现场,慰问伤员,察看灾情,并作出了重要指示:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”同时,要求“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”。总书记到事故现场作指示是历史上从来没有过的事。而且迅速启动事后追责,是历史罕见的。可以看出党和政府对安全生产工作越来越重视。这就要求我们清醒认识抓好安全生产工作,以人为本,强化红线意识教育已势在必行。

对公司宏观经济大局而言,产量提升,矿井发展是主题。但对煤炭行业来讲,我们必须树立和强化‚发展是主题,安全是主线‛的理念。从煤矿安全生产事故发生的规律分析,煤炭经济大起大落时期,往往是煤矿事故易发多发时期。因此,我们要树立战胜困境的信心,特别是我们领导干部要在抓安全管理上,做到精力不分散、力量不弱化,如果我们领导干部思想上松一寸,管理上松一尺,下面就会松一丈,这是管理不可抗拒的规律。我们在处理安全隐患和三违现象过程中,必须坚持制度管理、实事求是、公平公正。

一、清醒认识强化红线意识的重要性

必须推行红线管理,安全红线不能碰制度。对于“安全红线”我们要从思想上敬畏,从行动上不越位。全面树立“安全红线”就是“高压线”,谁触碰,谁就是自毁前程乃至于自己整个生命。去年我们制定出台了公司安全七条“红线”规定。之所以制定安全管理红线,就是进一步规范安全管理行为,制定岗位操作红线,就是规范员工操作行为。我们必须树立“红线不能碰”的思想,‚‘命’字在心,‘严’字当头,要强化安全生产的底线思维和红线意识,对安全生产隐患‘零容忍’。‛

迄今为止,死亡人数最多的海上事故,当属泰坦尼克号。它号称“永不沉没”,也就是它用1513名乘客和船员的生命作为代价告诉世人一个道理,那就是:意识不到危险是最大危险。

要善用底线思维,安全底线不能失。

5月17日,中央电视台新闻调查《被永久关闭的煤矿》披露了一个低瓦斯矿井,在国家2013年1月24日颁布《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》之后,不到4个月的时间,公开违反国家“双七条规定”,以无知剥夺了28个鲜活的生命;同年12月13日,新疆昌吉回族自治州呼图壁县雀尔沟镇白杨沟煤矿发生一起瓦斯爆炸事故,21人遇难;今年5月14日,陕西省一煤矿在施工过程中发生溜灰管脱落事故,造成10人遇难....

所谓‚底线思维‛,就是凡事从坏处准备,努力争取最好的结果。凡事做了最坏打算,最终结局经常是最好的收获。善用底线思维,以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然,如果把底线思维筑牢,把各种可能的因素想深想细,做到有一万个安全保障、要想到万里面的一个隐患,只有这样我们就能够从容应对各种‚不测‛因素。越是面对困难和挑战,越要保持清醒头脑,不回避矛盾,不掩盖问题。越是煤

在所有不同的矿难事故中,都包含着相同的悲痛;都蕴藏着相同的违背作业规程和无知;都积聚着相同的超越红线界限的无畏;都散发着相同的意识不到危害的危险。我们常常说“紧绷安全这根弦”,安全意识的内容很多,那么,“安全这根弦”指的不就是风险意识吗!可见党中央作出的“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”的指示,已化为保护煤矿职工安全的保护伞。

炭形势严峻、市场变化大、经济效益下滑,越要重视安全工作,抓安全的精力绝不能放松、现场管理绝不能滑坡。因为,底线思维是安全阀,是稳压器,是保险杠,在公司当前的经济形势下,守护安全更为重要,安全生产这一底线失守,我们面临的局面必然是雪上加霜。

二、注重安全理念渗透,全面提高员工的红线意识

执行落实好新安全法、双七条的再学习,强化‚公司‘四最七不’安全发展纲要‛执行力。

在我们梅斯布拉克煤矿经历了2013年4.29事故,一年来,新一届领导班子始终把员工生命安全放在第一位,在安全管理上出实招,在安全制度执行上抓落实,致使员工的素质也有了明显的提高。

结合新安全法、双七条的再学习,深化、细化公司‚四最七不‛安全纲要的内涵,并将公司安全纲要的学习作为安全生产行动规范条例,做到人人牢记,要做到铁规定钢执行全覆盖。使基层单位自觉执行七不纲要,不要不安全的产量,绝不留情。让三违、隐患无生存市场。

全面推行公司安全工作理念。

突出矿井现场零隐患管理,狠抓人员三违惩治教育,确保生产在安全状态下稳步推进。

抓宣贯。明确公司安全理念,“生命高于一切,每一个人撑起一把安全伞”。加大全员安全理念的灌输,把安全放在“高于一切,重于一切,先于一切”的位置,实施“预防为主,超前防范”的战略,把握“一通三防”为重点,强化“瓦斯零超限、生产过程零隐患、职工操作零违章,安全生产零死亡”管理制度,井上井下制作了安全文化宣传版面,营造了良好的安全宣传氛围。

1.坚持‚三个强化‛。

出台“四最,七不”工作法。

一是强化全员工作态度。各项工作的落实要体现‚认真‛二字,取缔麻痹大意、混日子行为,把员工的工作态度端正起来,把干部工作作风转化到服务安全生产的工作上来。

四最,就是“安全是企业最大的政治,安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利,安全是干部最大的责任。”七不,就是“不安全不生产、不排除事故隐患不生产、不落实规程措施不生产,不要不安全的领导;不要不安全的员工入井;不要不安全的产量;不要带血的煤。”这是公司党委书记、董事长上任后亲自提出倡导的安全法则。为我们梅斯布拉克煤矿的员工找到了开启幸福大门的钥匙,从而,强化了抓好员工自我安全的信心、决心和意志。实践证明,安全可以抓好,事故能够避免,关键在思想意识宣传,在超前预防,要把问题当成事故来分析,把隐患当成事故来对待,把苗头当成事故来处理,做到人人、事事、处处预控全覆盖。

二是强化管理责任。在安全管理工作方面,我们突出执行一个‚严‛字。落实一个‚实‛字。以敢于负责、敢于担当来强化执行力。以紧盯生产工作面,来杜绝睡岗、脱岗、空岗等现象的发生,做到专人抓、专人管。以规范作业规程为基础,来解决干部职工努力发现问题、积极排查问题、主动解决问题的能力。

强化红线意识。实现公司现场零隐患,安全零目标。

三是强化隐患排查管理和有效处臵。对重点部位、关键

在感受总书记特别强调,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线的论述中,我们真正理解了这条红线是一条生命线。坚守这条红线,就要敬畏生命,生命至上。理解了,这条红线是一条高压线。坚守这条红线,就要以人为本,安全第一。理解了,这条红线是一条责任线。为了坚守这条红线,公司出台了“八零”安全奋斗目标。出台了矿井建设《七条红线》,把不碰《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《七条措施》作为“红线”,把守住公司自己制定的《七条红线》作为安全“底线”使制度保证更严密周全、技术支撑步入作业规程、监督检查“回头看”制度不走形式,确保采掘工作面一步步实现现场工作零隐患。

装臵进行专人管理,同时要求密切关注生产细节问题,做到隐患销号管理井然有序,隐患处理不遗漏、不拖延。

三、扭转作风,增强“底线”思维和“红线”意识

二、夯实安全管理基础,着力提升安全防范能力。 要坚持‚培训是最好的福利‛。要高标准、全方位、深层次抓好员工的安全教育培训,要着力打造好学习型班组,开展好‚现场零隐患‛活动,让班组建设成为生产工作最为稳定的基石。

扭转三个作风

深化公司‚四最,七不‛工作纲要。即:安全是企业最大的政治,安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利,安全是干部最大的责任。不安全不生产、不排除事故隐患不生产、不落实规程措施不生产,不要不安全的领导;不要不安全的员工入井;不要不安全的产量;不要带血的煤。

落实执行三个扭转。一是扭转歪风邪气,弘扬公司正气。很抓落实,对工作不踏实,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、欺上瞒下,弄虚作假,偷奸耍滑、两面三刀、吃里扒外的歪风邪气坚决打击,让歪风邪气和“三违”现象无处藏身。让老实人,实干的人得实惠。营造公司风清气正的良好工作环境,充分发挥我们的正能量。二是扭转安全管理服务误区,不能以罚代管。 三是扭转基层领导干部重产量提升,轻安全意识,全面打造要产量,要发展,更要安全这个天。

我们梅斯布拉克煤矿的员工一定要牢牢把握这个开启幸福的钥匙,强化抓好公司员工自我安全的信心、决心和意志。实践证明,安全可以抓好,事故能够避免,关键在超前预防。

增强“红线”意识。

要把国家煤矿安监局局长黄玉治同志对煤矿事故‚四个对待‛贯彻落实到每个员工安全教育工作中。真正做到把历史上的事故当成今天的事故对待,警钟长鸣;把其它行业的事故

明确“红线”是“临界”要求,是禁区界限,这个界定的标尺就是不出重伤以上事故。每一个领导必须心怀对生命的敬畏。对待安全要明确“九功不抵一过”,安全一旦出了事,以往再大的功劳也无法与之相抵。因此,我们时刻保持清醒头脑,坚决克服麻痹松懈心理。“从零起步”对现场管理“零容忍”,对隐患“三违”零情面,确保公司各项工作平稳运行,实现安全生产“零事故”。

当成自己的事故对待,引以为戒;把小事故当成重大事故对待,举一反三;把隐患当成事故对待,杜绝侥幸。同时,要把问题当成事故来分析,把隐患当成事故来对待,把苗头当成事故来处理,做到人人、事事、处处预控安全全覆盖。

强化“底线”思维。

三、深入实施‚基础强化‛、 ‚标准落实‛。

“底线”思维,就是安全底线不可突破。底线就是“最后”保障。突破安全底线,出现的就是事故,伤及的就是我们矿工的生命。守住底线必须筑牢安全基础,不折不扣地落实好以人为本、安全第一。在矿井规划、设计、建设过程中要严把安全底线关,多措并举,加快推动实施矿井一级安全质量标准进程,在落实“零事故,超产量,破纪录”经营战略中,底线思维更不可少。我们需要超产量,破纪录,但离不开安全零事故。强力推行现场零隐患,安全零目标就是我们梅斯布拉克煤矿安全底线思维的体现。在底线思维的确保中把生产任务目标落实细化到周、到天,到班、到人。解决采掘接替和产量提升两个重要环节,力争在采煤方法改造方面有突破,最终实现“零事故,超产量,破纪录”的经营战略。

2015年公司确定矿井安全质量标准化达到一级,这一

善于底线思维才能避免触碰“红线”。当前,梅斯布拉克煤矿已把安全作为企业发展的主题,把安全红线意识打印在每一名员工脑海里,融入到每一个员工的血液中,使“红线”意识内化于心外化与行,为我们梅斯布拉克煤矿安全发展保驾护航。

目标的实现就必定要求我们把‚基础强化‛和‚标准落实‛作为我们各项工作的着力点。

‚基础强化‛的核心内容是围绕强化安全生产基础建设这条主线,突出‚矿井质量标准管理‛这一重点,抓住‚责任落实、秩序规范、隐患治理‛三大关键,按照‚减少一般事故、控制较大事故、遏制重大事故、杜绝特大事故‛四条路径来落实基础强化管理工作。因此,我们务必做到三点,一是做到隐患排查治理不应付。树立‚隐患就是事故‛必须有能力把隐患查得出、控得住、治得好,必须严格落实全面排查制度,坚持每周进行一次全面、系统、彻底的安全隐患排查治理,要把安全工作回头看制度,扎扎实实落到实处,真正体现出安全管理工作深查细挖,做到横到边、竖到底,一处不漏地把隐患排查出来,要发现一处、整治一处,决不能因隐患不治理导致灾难。二是做到应对‚一通三防‛管理不含糊。要认真开展一通三防阶段性会战,严格落实矿井瓦斯防治工作‚十条禁令‛和‚八项规定‛,坚决做到令行禁止。三是做到落实防治水工作不侥幸。严格执行‚有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采‛防治水规定,一定要消除侥幸心理,消除‚应该没事‛的心态,坚决落实调度员、区队长和班组长应急指挥、停产撤人的职权,杜绝冒险作业。

‚标准落实‛。一是做实安全质量标准化建设。推行‚动态验收-定期评价-严格考核‛管理模式,推动实现动态达标。二是积极主动加快实现采煤方法改造项目。让我们的员工早日从繁重的体力劳动中解放出来。三是强化建设现

代化矿井意识的紧迫感。以生产规模化、装备现代化、安全系统化、管理科学化、队伍专业化、矿区生态化为重点,自我加压打造库拜地区煤矿行业一流设施和示范矿井积极工作。

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