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原标题:认清形势坚定信心,广旺水泥

浏览次数:68 时间:2019-09-06

10月8日,广旺水泥股份公司召开生产经营分析会,总结前一阶段工作,分析当前形势,安排部署下一阶段工作,制定落实工作措施。广旺公司总经理,广旺水泥股份公司董事长、总经理喻孝斌出席会议并讲话。

广旺集团公司、广旺水泥股份公司召开上半年经济运行分析会,要求——认清形势坚定信心 坚决实现全年目标本网讯(张礼伦)8月16日,广旺集团公司、广旺水泥股份公司召开上半年经济运行分析会,通报、总结、评价上半年经济运行工作情况,分析、研究、安排下半年经济运行工作,要求认清形势坚定信心 坚决实现全年目标。公司在家领导尹道金、喻孝斌、李六元、吴历忠、魏有贵、辛大平出席会议,广旺水泥股份公司总经理助理、总部三副总师和各部门负责人、各单位党政负责人参加会议。广旺集团公司董事长、党委书记,广旺水泥股份公司党委书记尹道金作重要讲话。他说,这次会议,既是经营活动的分析会,也是后4个多月工作的安排会,更是实现全年工作目标的再动员会。各单位各部门要深刻理解会议精神,切实搞好下半年工作。总体要求是:冷静分析形势,正确把握机遇,努力开拓市场,坚定信心,千方百计完成全年生产、经营、项目建设目标任务。第一,增强政治责任感,坚定信心,为实现广旺两年翻两番和百亿川煤目标作贡献。第二,更新观念,顾全大局,调整战略,增添措施,加强煤炭、水泥、电力的生产监管、计划与调控,发挥产业链优势。第三,调整营销策略,努力开拓市场。水泥要以销保产,拓展市场,争取规模效益;煤炭要创新联营煤模式,实现以销促产,以质增效。第四,加强安全管理,做好雨季三防和防灾工作,确保后4个多月安全生产。第五,坚强创先争优活动组织领导,强化班子建设、作风建设,党员队伍建设,发挥三个作用,以此推动企业其他各项工作健康发展。第六,抓好小金库清理工作,加强党风廉洁建设。广旺集团公司总经理,广旺水泥股份公司董事长、总经理喻孝斌通报、总结、分析了上半年经济运行形势和所作的工作,指出了存在的问题和取得的经验,就后四个多月的工作作了安排部署。他强调:认清形势,找准差距,坚决实现全年目标。为此,他提出了三点要求。第一、认清形势,增强做好后几个月工作的使命感、责任感。尤其是水泥营销人员必须解放思想,更新观念,迅速适应市场变化。第二,精神再振奋,工作再加码,坚定完成全年目标的信心和决心。第三,突出重点,努力冲刺年目标:抓成本,深化精细管理;抓市场,发挥营销龙头作用;抓管理,提升管理绩效;抓生产,多出产品多创效;抓发展,转变发展方式实现产业升级换代;抓队伍,发挥人力资源的第一资源效能。安监局长魏有贵通报了1—7月安全生产情况,就后4个多月的安全工作讲了意见,要求进一步加强安全宣传教育,加强雨季三防工作,落实好煤矿副总以上领导干部带班制度。总部财务部、绩效部、人力资源部、煤炭营销部和水泥供销分公司负责人分别通报了上半年有关工作情况,谈了下半年工作打算。会议由集团公司副总经理李六元主持,并作会议总结和贯彻要求。0839 3295995 13096469551此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

喻孝斌指出,水泥销售通过体制改革,近期水泥市场有所好转,但离目标还有距离。就下一阶段工作,他要求围绕中心,结合实际,明确主题,喊响口号,统一思想,提高认识,振奋精神,奋战四季度,冲刺年目标。要进一步解放思想,增强改革发展意识,舞活销售龙头,拓展销售市场;加大设备巡检力度,做好生产保障,加强精细化管理,降低生产成本;加强市场调研,提高工作效率,努力形成科学的定价体系。

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