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原标题:三举止压实职工素质提高基础,东方日升新能源

浏览次数:120 时间:2019-09-13

冀中能源峰峰集团薛村矿三采区坚持职工技术培训不断线,提高了职工队伍素质,特别是近几年来马振海、苏惠平等技术状元和技术标兵的相继产生,更加激发了职工学技术,当能手的积极性,该区规定,凡是在技术比武中取得名次的,要实施重奖,自学成才为区队安全生产做出突出贡献的给予重奖,为职工培训营造了浓厚的环境,给予了积极地政策支持,随着职工素质攀升计划的实施,职工队伍技能素质有了显著提高,促进了区队的发展。

唐口煤业:三举措夯实职工素质提升基石

2011年以来,山东能源淄矿集团唐口煤业公司以实施素质提升工程为契机,通过实施系统培训、岗位实战和正向激励三项举措,职工队伍素质稳步提升,专业技术人员增加了26.3%,高级技能人才增加了22.8%,保证了矿井的健康发展。

系统培训提素质

“为了让职工更快的适应现代综采设备,我们把开展业务培训作为培养知识型员工的捷径,并创新推出了配餐、实践、轮岗、交流‘四步培训法’。”综采二队党支部副书记李春雷向笔者介绍。

针对少数职工岗位技能不足的实际,该队采取‘配餐’方式安排技术骨干对其进行帮扶,使这些职工得到技能提升。同时利用区队学习室的多媒体教学系统,为职工们搭建了提素质的平台,通过逼真形象的模拟动画演练展示采煤机、液压支架、运输机等教学内容,提高了职工的学习兴趣和热情,使职工熟练掌握设备操作方法。他们还利用职工换岗轮训的机会,着力培养“一专多能”职工队伍。通过建立区队网站和QQ群等交流平台,不定期组织业务骨干进行技术指导,在网上开展技术讨论,共享技术创新成果。

据了解,该队通过实施‘四步培训法’,已有高级技师1名、技师3名、高级工13名,90%以上的职工拥有了2~3个岗位资格证。

岗位实战强技能

“经过评比,支护组胡令海获得第一名,李以强和孙念龙分获二、三名,按照奖励制度分别给予500、300、200工分的奖励。”1月1日下午,开拓一队党支部书记张道彬在早班班后会上宣布12月份职工技能比武奖励情况。

为提高职工实战操作技能,该队按照支护工、打眼工、电钳工等6大技术工种,利用工作现场的有利条件,每月开展一次技能比武,通过制订详细的比武考核细则,由跟班队长和班长担任评委,对比赛情况进行监督、考核,确保评比公平、公正。

为检验各工种的学习效果和养成规范操作的良好习惯,该队每月月底还进行一次专业理论知识模拟考试,由区队技术员对职工进行月度综合考评,以此达到强化应知应会学习,增强安全操作意识的目的。

据了解,去年以来,该队累计开展包括“综合保护器故障排除”、“锚杆支护”、“风钻维修”等项目在内的技术比武12次,奖励工分1万余分,获奖人员达36人。

正向激励促成才

为激励职工成才,通防队为每名职工确立了素质攀升金字塔式晋级目标,通过每月考核,每季评定,年底评选出首席员工、岗位技术能手、先进工作者等,分别给予100-300工分奖励,同时将晋级结果录入职工素质提升电子档案,用阶梯式、动态化的攀升方式不断激发职工岗位成才。

“我们还奖励在集团公司或矿上参加各项技能比武、业务竞赛等获奖的职工,按一、二、三等奖分别给予500、300、200工分奖励。”通防队党支部书记郭隆昌介绍。去年10月份,该队职工孙海丰和马本锐在集团公司第七届职工技能大赛中,获得了安全仪器监测工项目一等和三等奖,他们不仅成为职工们追捧的岗位“明星”,而且还获得了区队“丰厚”的奖励。

在激励职工创新意识方面,综采一队积极开展群众性创新活动,鼓励职工创新思维解决制约生产的各项难题。并通过月征集、季考评、季奖励的办法,对效果突出的创新除区队给予200-500工分奖励,还用其名字来命名。该队在去年7月份回采2309工作面时,先后对装载机与皮带机尾固定方式、移架自动喷雾装置、乳化泵过滤器等8个项目进行了技术改造,以职工名字命名2项创新项目,给职工奖励工分达3000分,使职工得到了物质、荣誉双重奖励。

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